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王栋梁

王栋梁 暂无评分

销售管理 网络营销

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企业咨询式培训课题

发布日期:2017-01-09浏览:5840

  • 课程大纲

    营销为王
    1、营销人士具备的心态
    2、互联网思维下的营销变革
    3、营销的关键要点
    4、六大成交秘诀
    5、客户的商机管理;
    6. 客户后期服务
    1.掌握互联网时代下的营销思维;2.清晰营销高手的关键营销要点和营销逻辑;3.现场实操演练指导4.制定适合自己的营销方法;
    销售团队
    企业文化建设
    1、走进企业文化-思想共识;
    2、卓越企业的文化基因;
    3、企业文化建设的四大步骤;
    4、企业文化建设的5大操作要点;
    5、优秀企业文化建设案例分享;
    6、企业文化内部建设研讨;
    1、掌握新经济时代下的企业文化建设的内涵;2.清晰构建企业文化的具体操作方法和步骤;3.制定适合自己的企业文化;4.协助提炼和梳理企业深层次的企业文化理念;5.提供目视化企业建设参考模版;
    中高层管理团队
    人力资源建设
    1.人才战略规划;
    2.人才招聘与配置;
    3.人才培养与开发;
    4人才职业生涯规划;
    5.企业人才培训体系搭建;
    1.清晰企业人才战略布局的方向及策略;2.掌握一套有效吸引人才的实操方法;3.清晰员工职业生涯规划设计的思路;4.掌握如何构建属于自己企业的内部培训体系的实操运作方法;
    人力资源部门及中高层管者

    职业化人才的五项修炼
    一.职业化人才的思维模式及特质;
    二.五项修炼
    1、心态管理;
    2、成果管理;
    3、效率管理;
    4. 成长管理;
    5. 执行管理;
    三、实操工具分享及行动计划制定;
    1.清晰职业化人士的优秀特质,树立正确的职业思维习惯;
    2.掌握一套高效率创造卓越成果的自我管理体系;
    3.学会有效运用管理工具提升工作效率;
    4.掌握有效转化情绪并瞬间提升个人能量的方法。
    5.掌握如何有效辅导并培育下属的训练方法;
    6.掌握一套让自己持续快速学习成长的方法;

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